Оригинал взят у в О «Хитром плане Путина» по Украине
Вот, человек взял и все по делу написал. Я с его мнением согласен процентов на девяносто, то есть, практически целиком. Год уже генотьба длится, все что ниже написано - это классика, это знать нужно.

Оригинал взят у в О «Хитром плане Путина» по Украине

Мое личное мнение. О «Хитром плане Путина» по Украине.

Моя основная работа – информационная война в корпоративных конфликтах. Т.е., когда некая компания испытывает информационное давление, в целях нерыночной конкуренции - я помогаю такой компании справиться с ситуацией.
Помимо этого, я преподаю конкурентную разведку.

читать дальше

Профессор УрГЭУ, Эксперт по Конкурентной разведке.



У меня только один вопрос, почему он опять отдает бредом, а?

Комментарии
16.06.2015 в 23:46

"Боишься? Не делай! Делаешь? Не бойся!" Тэмуджин
Автор реально не понимает, что цели Государства и цели ОАО "Территория с трубой" - это как бы разные цели.
а Империю возрождаем – мы потеряем Беларусь и Казахстан.
ну еще бы, это же самое страшное - зачем нам империя, мы же ОАО:facepalm3:
16.06.2015 в 23:49

helinor, Автор реально не понимает, что цели Государства и цели ОАО "Территория с трубой" - это как бы разные цели.
автор промышленный шпиен сложноопределимой квалификации. Оно лезет из каждого абзаца.
16.06.2015 в 23:59

автор промышленный шпиен сложноопределимой квалификации. Оно лезет из каждого абзаца.

Автор что-то слышал о промышленном шпионаже. И славит великого главу ЗАО "Труба и пар".
И тут же пишет:

цели России на Украине были и остаются такими:

1. Гарантированное отсутствие военной угрозы для России с территории Украины.
2. Свободный доступ России (и ЕАЭС) к рынку Украины.


Теперь у меня возникает сугубо дилетантский разумеется вопрос. Квалиффицированному промышленному шпиону.

Если службе поставлена цель поглощение и слияние коропораций. Почему до сих пор на той стороне не выключен из переговорного процесса и не скопрометирован ни один топ-менеджер, который этому препятствует?
17.06.2015 в 00:05

Borgward_B-IV, Автор что-то слышал о промышленном шпионаже. И славит великого главу ЗАО "Труба и пар".
я о промшпионаже в основном только слышала, до бухов на аутсорсинге оно все доходит отголосками, так что о квалификации автора плана судить не возьмусь ни за что.
Если службе поставлена цель поглощение и слияние коропораций. Почему до сих пор на той стороне не выключен из переговорного процесса и не скопрометирован ни один топ-менеджер, который этому препятствует?
какие у вас вопросы неправильные, можно сказать провокативные. Почти наверняка ответят что-то типа, а вы можете гарантировать, что у нас есть вся информация, а вдруг мы чего-нибудь не знаем ключевого и так далее по мантрам поклонников ХПП.
поэтому от всех этих перемог в виде ХПП и несет бредом.
17.06.2015 в 00:22

до бухов на аутсорсинге оно все доходит отголосками,

Когда имеется стратегия развития предприятия, и например там поставлена цель получить EBITDA в 2 млрд долларов, с разбивкой поквартально, даже аутсорсинговые бухи получают задание ежемесячно отчитываться по этому показателю. Даже если нет прямого приказа, то нчинают ненавязчиво интересоваться, мол а как у нас с EBITDA? А какое подразделение перевыполняет? А какое проседает?

То есть косвенно о стратегии судить можно всегда. А тут ее нет. Сегодня нас интересует EBITDA, завтра OIBDA, через три дня капитализация, а к воскресенью начинаются рассказы про то, что у нас низкая фондоотдача.
17.06.2015 в 00:22

"Боишься? Не делай! Делаешь? Не бойся!" Тэмуджин
Polliana, автор промышленный шпиен сложноопределимой квалификации. Оно лезет из каждого абзаца.
автор, имхо, мелкая шестерка- делопроизводитель

Его и не может быть, потому что кроме нас планы строят ЕС, США, да еще и силы на самой Украине те же нацики, например).Но, в соответствии с развитием ситуации, Россия совершает действия, которые этой ситуации адекватны и при этом непременно продвигают ее к цели. Это не «хитрый план», а нормальная стратегическая работа.
но даже этот дебил видит, что никакой стратегии нет, хотя, блин, планы есть у всех, даже у нациков
гениально!

Расширенная форма

Редактировать

Подписаться на новые комментарии
Получать уведомления о новых комментариях на E-mail